Do you trust me?

Posted by in Brand Communication / Creativity and R&D

Because if you do, I’m in the right track to be a brand. And depending on the level of trust, even a leader. Let me explain:

About a year ago I went to Wuxi, near Shanghai, invited by the Chinese government. And 2 things stroke me hard:
The first one, how obedient Chinese people is (and with my occidental point of view, I certainly related it to the many years under such an authoritative government). And the second one, how interested are the authorities are now in building brands, not just the cheapest products. It very much seems they have definitely realized that price is certainly not a good long term strategy. So now they need to start building brands. And they are seriously (they don’t know how to do it otherwise) trying to attract talent in that field.

Now they have a long way. Because sure it’s Asia, and it’s a whole different story with different principals and mentalities. But no matter where, to become a brand and then a leader, you need to do more than just handle the authority. Because leadership, including brand leadership, is a choice, not a rank. And few people I know will explain this better than Simon Sinek in his new TED talk. Brilliant as usual:

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Confías en mi?

Porque si confías es que estoy en la buena dirección para convertirme en una marca. Y dependiendo del nivel de confianza, puede que incluso en un lider. Me explico:

Hace aproximadamente un año estuve en Wuxi, cerca de Shanghai invitado por el gobierno chino. Y hubo 2 cosas que me llamaron poderosamente la atención:
La primera, como eran de obedientes los chinos (lo que con mis ojos occidentales relacioné instinctivamente con los muchos años de gobierno autoritario). Y la segunda, lo enormemente interesadas que están ahora las autoridades en construir marcas y no solo fabricar los productos mas baratos. Realmente parece que se han dado cuenta que el precio no es una buena estrategia a largo plazo. Asi que ahora necesitan comenzar a construir marcas. Y están seriamente (seguramente no saben hacerlo de otra forma) intentando atraer talento en este sector.

Y ahora tienen todavía que recorrer un largo camino. Porque por supuesto se trata de Asia, un panorama totalmente diferente con principios diferentes y otra mentalidad. Y desde luego, una enorme ejercito de personas muy obedientes. Pero no importa donde, para convertirse en una marca y despues en un lider, se necesita algo mas que “simplemente” tener la autoridad en tus manos. Porque el liderazgo, incluido el liderazgo de marca, es una elección, no un rango. Y poca gente que conozca lo explica mejor que Simon Sinek en esta nueva charla de TED. Brillante como de costumbre:

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